Talent

Crece / Aumenta tu Equipo

Nuestro enfoque

«Las empresas pueden aumentar y reducir fácilmente su capacidad para satisfacer la demanda sin tener que asumir el coste y las responsabilidades de empleados adicionales a tiempo completo», dijo Kristin Tucker, directora general de TDK Technologies.

Entendiendo la demanda total de Talento Digital y de TI calificado en el mundo, desarrollamos un HUB que por razones estratégicas y tácticas está basado en Colombia. Innovar con soluciones de Outsourcing de Talento es crucial para los modelos de negocio modernos de hoy en día donde las empresas se apalancan en talento de alta calidad y bajo costo en diferentes lugares geográficos estratégicos del mundo para impulsar sus operaciones y disminuir sus costos fijos.

Sin embargo, esta tarea ha demostrado ser una tarea difícil para la mayoría de las empresas internacionales de externalización de talento. Por ello, en Waco hemos abordado esta cuestión con obstinación y estructura, desde hace tres años hemos innovado y desarrollado un modelo que proporciona una solución integral para las empresas digitales y tecnológicas con sede en Estados Unidos que comprende; oficinas físicas e inspiradoras, técnicas de desarrollo constante del talento, marca local aspiracional, cultura & desarrollo de la comunidad y técnicas de búsqueda constante de talento.

Servicios de Aumento de Personal

Permite a una empresa añadir personal a sus equipos en función de las competencias adicionales necesarias para apoyar sus iniciativas. Los recursos son contratados por la empresa de aumento de personal.

Pros

Talento de bajo coste

Aprovechar el talento de bajo coste y fiable basado en nuestra sede.

Talento y cultura centralizados

Todo su talento trabajará en nuestra sede y recibirá el impacto positivo de nuestra cultura.

Control del personal

Cuando es necesario gestionar estrechamente los recursos, el aumento de personal es ideal.

Integración con los procesos internos

A las empresas les puede resultar más eficaz integrar los recursos de aumento de personal con los procesos empresariales existentes que alinear esos procesos con equipos de proyectos externos. Al fin y al cabo, una persona puede adaptarse más rápidamente a los procesos de una organización que dos organizaciones distintas pueden alinearse entre sí.

Aprovecha los recursos existentes

Al añadir nuevos conjuntos de habilidades al equipo, una empresa puede aprovechar tanto los recursos externos como los internos para la realización de sus proyectos de TI.

Conocimientos especializados

Cuando las carencias del equipo del proyecto consisten principalmente en habilidades especializadas, el aumento de personal puede cubrir eficazmente esas carencias.

Necesidades de personal que cambian rápidamente

Las empresas con necesidades de personal en constante cambio pueden satisfacerlas mediante el aumento de personal. Es relativamente fácil añadir o restar recursos para ajustarse a la demanda.

Reducir el coste de adquisición de competencias

Evita el coste de invertir en el desarrollo de habilidades internas.

Reducir las cargas de los empresarios

Evita los costes y responsabilidades de los empleados directos.

Cumplir con los agresivos plazos de los proyectos

Cuando un proyecto activo necesita más recursos para completarse a tiempo, el aumento de personal suele ser la mejor opción, y a menudo la única.

Aceptación interna

Los empleados actuales suelen aceptar más un modelo de aumento de personal que un modelo de externalización de proyectos. Es menos probable que los empleados actuales se sientan amenazados por el aumento de personal con unas pocas personas que por la externalización de proyectos enteros.

Facilidad de adopción

Es más fácil adoptar un modelo de aumento de personal que un modelo de externalización de proyectos. Las empresas ya están acostumbradas a contratar empleados. El aumento de personal es sólo un pequeño cambio de lo que las empresas ya hacen.

Contras

Puede seguir siendo una formación intensiva

Aunque las empresas evitan el coste de la formación de los recursos de aumento de personal en las habilidades que aportan, todavía puede haber formación para que los recursos se pongan al día con los procesos de la empresa, las herramientas y el conocimiento general del dominio.

Dependencia de los procesos internos

Si hay fallos en los procesos internos, los recursos de aumento de personal se verán afectados negativamente por ellos al igual que los empleados internos. Las empresas con fallos en los procesos no suelen disfrutar de las ventajas de aplicar las mejores prácticas del sector mediante el aumento de personal.

Falta de economías de escala

Cuando una empresa necesita más recursos, la estructura de costes no suele mejorar de forma significativa, ya que los recursos se añaden de forma. incremental y las tarifas se suelen negociar por recursos.

Gastos generales de gestión

La adición de recursos mediante el aumento de personal aumentará los gastos generales de gestión debido a la mayor necesidad de supervisar el creciente número de recursos de aumento de personal.

Modelo centrado en los recursos

En última instancia, el objetivo del aumento de personal es obtener resultados. Aunque el uso de una empresa de aumento de personal de calidad contribuirá a la obtención de esos resultados, la responsabilidad de los mismos recae en la empresa cuando se utiliza un modelo de aumento de personal. Las empresas compran recursos, idealmente de alta calidad, pero no resultados. Las empresas siguen siendo responsables de la planificación y gestión del proyecto, las tareas, los recursos y los resultados.

Distinción entre empleado y contratista

Las empresas asumen la carga de garantizar que sus recursos de aumento de personal no puedan ser interpretados como empleados.

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¿Por qué WACO?

Gran talento

CARPE DIEM. Creemos que las personas deben trabajar en espacios inspiradores, en entornos que nutran todas las dimensiones de un ser humano, desde su capa física y mental hasta su capa espiritual.

Nuestra sede central en Cali, Colombia, cuenta con todo el equipo, la tecnología y el diseño que su talento requiere para un rendimiento óptimo. Sin nada que envidiar a ningún entorno de trabajo del primer mundo, le brindamos a su talento una experiencia aspiracional.

Sácale provecho a un mundo globalizado, hay una tendencia creciente para reducir costos e incrementar la eficiencia de los procesos a través de la innovación tecnológica. Contrata los mejores equipos y talento cualificado a un gran precio, innova en tu modelo de negocio e incrementa tus ganancias mensuales.
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Recibirás un informe mensual sobre el tiempo que pasaron en nuestras oficinas gracias a nuestro sistema de acceso de huellas digitales. Nuestro Hub tiene las mejores instalaciones y conectividad para asegurar un efectivo y rápido acceso a internet.
Tu equipo estará sumergido en una cultura cálida y dinámica, y tendrán acceso gratuito a nuestras reuniones y talleres para el desarrollo profesional y personal. ¡Contáctanos hoy y cotiza!

Para la subcontratación de proyectos: todos nuestros directores de cuenta son bilingües y están en constante desarrollo de sus habilidades. Gracias a nuestra red, podemos proporcionar a nuestro personal los mejores programas educativos disponibles en nuestros mercados.
Para el aumento de personal: creamos equipos a la medida que satisfacen cualquier necesidad. Todos nuestros equipos tienen la misma estructura y están dirigidos por un líder de equipo o director de proyecto. Garantizamos que estos líderes poseen un nivel de inglés óptimo.

No estamos improvisando: contamos con más de 30 servicios digitales estandarizados, que garantizan nuestro cumplimiento en tiempo, calidad y rendimiento. Aprovecha nuestras capacidades operativas para reducir tus costos fijos, aumentar tus ingresos y desarrollar un modelo de negocios escalable y dinámico.

Gracias a nuestra posición geográfica estratégica, estamos ubicados en una zona horaria que nos permite trabajar y conectarnos en tiempo real para el desarrollo de cualquier proyecto en Estados Unidos y Latinoamérica.

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