Outsourcing de Proyectos
Nuestro enfoque
«El enfoque de externalización de proyectos permite a las empresas los beneficios de la experiencia externa gestión de costes y mitigación de riesgos para que puedan concentrar los recursos existentes concentrar los recursos existentes en sus operaciones principales», dijo David Kocs, director de TDK Technologies
Durante los últimos 3 años hemos desarrollado y estandarizado un portafolio digital y tecnológico con más de 30 servicios de resultados probados. Desarrollamos alianzas con agencias digitales y casas de software donde proporcionamos todos los recursos operativos que estas empresas necesitan para ofrecer servicios de alta calidad en un modelo de negocio de Marca Blanca.
Nuestras tarifas de bajo coste permiten a nuestros clientes reducir drásticamente sus costes fijos y aumentar significativamente sus ingresos, así como disponer de un modelo de operaciones ligero y flexible. Gracias a nuestros servicios estandarizados, nuestros clientes pueden contar con nuestros entregables de alta calidad, tiempos precisos, metodología orientada a resultados, gestor de cuentas de habla inglesa, informes cuantitativos y cualitativos. Básicamente, todas nuestras empresas saben cómo hacerlo.
Webs & Apps
Desde el diseño web a nivel empresarial, las aplicaciones y los sitios de comercio electrónico hasta las páginas de aterrizaje, proporcionamos una experiencia digital de alta gama, basada en él embudo, a sus clientes.
Marketing digital
Desde la gestión de comunidades a nivel empresarial y el SEO hasta las campañas de marketing, proporcionamos a su organización toda la artillería para todas sus necesidades de marketing.
Soluciones informáticas
En esta nueva era, comunicar su ventaja competitiva de forma profesional, limpia y concisa es muy importante para atraer a los clientes y hacer que le recuerden.
Servicios de Aumento de Personal
Permite a una empresa añadir personal a sus equipos en función de las competencias adicionales necesarias para apoyar sus iniciativas. Los recursos son contratados por la empresa de aumento de personal.
Pros
Con más de 30 servicios estandarizados en los que puede confiar.
Aprovechar el buen talento de Colombia y la oportunidad de bajo coste.
Todos nuestros Key Account Managers son bilingües y están en constante formación gracias a nuestros programas internos.
Todo nuestro talento se ha formado y conoce el paso a paso de todos nuestros servicios.
La formación y el desarrollo de habilidades son responsabilidad del subcontratista.
Aprovechar las mejores prácticas del sector puede lograrse simplemente recurriendo a un subcontratista que siga las mejores prácticas. Nosotros asumimos la responsabilidad de invertir en la adopción, el mantenimiento y la mejora de las mejores prácticas.
Al igual que es fácil añadir o restar recursos de aumento de personal, también es fácil aumentar y reducir la subcontratación de proyectos.
La negociación de grandes contratos tiene una gran influencia. En Waco también aprovechamos nuestras propias economías de escala internas para el trabajo en proyectos.
La gestión es nuestra responsabilidad.
La responsabilidad de ofrecer resultados recae en nuestra operación. Las empresas compran los resultados acordados.
Dado que la responsabilidad de los resultados recae en nosotros, las empresas pueden mantenerse centradas en los resultados y en su actividad principal.
La subcontratación de proyectos evita navegar por el panorama legal de los problemas de los empleados frente a los contratistas.
Las empresas que carecen de la capacidad interna para llevar a cabo determinados proyectos suelen encontrar más rentable subcontratar sus necesidades de proyectos en lugar de desarrollar esas capacidades internamente. Esto es especialmente cierto en el caso de las necesidades puntuales e intermitentes y de las empresas que carecen de un departamento de TI o de personal de desarrollo.
Traslada los costes fijos (empleados) a los costes variables (costes del proyecto) que cambian en proporción al nivel de actividad del proyecto. Esto mejora el apalancamiento operativo.
When a project is performed internally, any project failures or liabilities which arise are the company’s responsibility. When a project is outsourced, contracts are typically structured such that the outsourcer takes on that risk.
Contras
El control de todo, desde los procesos de alto nivel hasta los recursos individuales, recae en el subcontratista.
Algunos dentro de una empresa pueden sentirse amenazados por un modelo de externalización de proyectos. Aunque la mayor parte de la subcontratación de proyectos sirve para superar la falta de capacidades internas, a algunos empleados internos puede preocuparles que este modelo lleve a recortar el personal interno en favor de la subcontratación de proyectos.
La integración con procesos internos complejos y únicos puede ser más difícil bajo un modelo de externalización de proyectos, lo que aumenta la demanda de alineación entre la empresa y las TI.
¡Conoce nuestro trabajo!
¿Por qué WACO?
Gran talento
CARPE DIEM. Creemos que las personas deben trabajar en espacios inspiradores, en entornos que nutran todas las dimensiones de un ser humano, desde su capa física y mental hasta su capa espiritual.
Nuestra sede central en Cali, Colombia, cuenta con todo el equipo, la tecnología y el diseño que su talento requiere para un rendimiento óptimo. Sin nada que envidiar a ningún entorno de trabajo del primer mundo, le brindamos a su talento una experiencia aspiracional.
Sácale provecho a un mundo globalizado, hay una tendencia creciente para reducir costos e incrementar la eficiencia de los procesos a través de la innovación tecnológica. Contrata los mejores equipos y talento cualificado a un gran precio, innova en tu modelo de negocio e incrementa tus ganancias mensuales.
¡Contáctanos hoy y cotiza!
Recibirás un informe mensual sobre el tiempo que pasaron en nuestras oficinas gracias a nuestro sistema de acceso de huellas digitales. Nuestro Hub tiene las mejores instalaciones y conectividad para asegurar un efectivo y rápido acceso a internet.
Tu equipo estará sumergido en una cultura cálida y dinámica, y tendrán acceso gratuito a nuestras reuniones y talleres para el desarrollo profesional y personal. ¡Contáctanos hoy y cotiza!
Para la subcontratación de proyectos: todos nuestros directores de cuenta son bilingües y están en constante desarrollo de sus habilidades. Gracias a nuestra red, podemos proporcionar a nuestro personal los mejores programas educativos disponibles en nuestros mercados.
Para el aumento de personal: creamos equipos a la medida que satisfacen cualquier necesidad. Todos nuestros equipos tienen la misma estructura y están dirigidos por un líder de equipo o director de proyecto. Garantizamos que estos líderes poseen un nivel de inglés óptimo.
No estamos improvisando: contamos con más de 30 servicios digitales estandarizados, que garantizan nuestro cumplimiento en tiempo, calidad y rendimiento. Aprovecha nuestras capacidades operativas para reducir tus costos fijos, aumentar tus ingresos y desarrollar un modelo de negocios escalable y dinámico.
Gracias a nuestra posición geográfica estratégica, estamos ubicados en una zona horaria que nos permite trabajar y conectarnos en tiempo real para el desarrollo de cualquier proyecto en Estados Unidos y Latinoamérica.